『人事・人材開発におけるシステム思考オープン・セミナー』を4月18日（金）に開催します
人事・人材開発におけるシステム思考
― 長期的な視点で組織変革や人材育成を実現するために ―
システム思考は、複雑な問題の本質を捉え、長期的な視野から変革やイノベーションを生み出すための思考法です。「学習する組織」を築く上で最も重要なディシプリン（規律）とも言われ、これからのリーダーシップには欠かせない視点となっています。
この考え方は、人事・人材開発の領域にも不可欠です。テクノロジーの進化、新たな制度・仕組みの導入、働く人々の価値観の変化、そしてビジネスへの影響など、複数の要因が絡み合う環境の中で、場当たり的・問題反応的な施策では持続的な成果にはつながりません。
人事・人材開発が果たすべき役割は、長期的なビジョンを持ちつつ、組織の構造的な課題を可視化し、変革のレバレッジ（影響力の大きいポイント）を見出すことです。
本オープン・セミナーでは、
・システム思考の基本概念を、平易に解説する
・人事・人材開発の現場における「構造的な課題」にどのように向き合うかを探求する
・ヒューマンバリューでのシステム思考を活用した事例を紹介し、自組織での応用可能性を考える
ことを通じて、システム思考のエッセンスをつかみ、実践へとつなげる場とします。
現状の問題解決のあり方に疑問を感じている方、長期的な視点から人事・人材開発の取り組みを探求したい方は、ぜひご参加ください。ともに、未来を創る新たな視点を発見していきましょう。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
概 要
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
▢ 開催日時
2025年4月18日 (金) 13:00～16:30
▢ 開催方法
ヒューマンバリュー 半蔵門オフィス
（東京メトロ半蔵門線「半蔵門駅」5番出口より徒歩3分）
東京都千代田区一番町18番地 川喜多メモリアルビル3階
▢ 参加費 おひとり3,300円（税込み）
※お申し込みいただきましたら、御請求書を発行します
▢ 対象者
・企業内で人事・人材開発に取り組む方
・人材・組織開発の長期プラン策定を検討している人
・自身の事業部で人材の育成に取り組むマネジャー
・システム思考を組織で活用したいと考えている人
※ 本コースは、自社内での実践を目指すコースです。他社へのサービス提供や個人での学習を目的とされる方の参加はご遠慮いただいております。
※ 自社での今後の取り組みにもつなげやすくなるため、同一組織で複数名でご参加（2〜3名程度）も推奨しております。同一組織で複数名ご参加いただく場合は、参加人数分をそれぞれお申込みください。
▢ プログラムの主な内容
①システム思考とは何か？
システム思考の基本概念を解説し、「問題の根本原因を見極め、持続的な解決策を生み出す」視点をつかみます。組織の課題を単なる事象の積み重ねではなく、相互に関連するシステムとして捉えることで、より本質的な施策を検討するためのアプローチを考えます。
②人事・人材開発部の課題をシステム思考で探求する
システム思考による探求の体験として、人事・人材開発部が直面する課題をケースに取り上げ、課題の背後にある構造を可視化し、短期的な対処ではなく、長期的な成長につながる方向性を対話を通して探ります。
③システム思考活用の可能性を考える
システム思考を活用することで、人事・人材開発の取り組みはどのように変わるのか？ 実際の企業の取り組み事例やを紹介しながら、参加者自身の組織での応用の可能性を考えます。
※プログラムの内容は現時点でのイメージであり、多少変更になることもあります。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
ファシリテーター紹介
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
取締役主任研究員（モデレーター） 川口 大輔
早稲田大学院理工学研究科を修了。外資系企業を経て、株式会社ヒューマンバリュー入社。「学習する組織」や「システム思考」をベースにした組織変革のコンサルティングに従事するとともに、HRや組織開発の国内外の動向に関して幅広い調査・研究を行っている。特に近年は、企業・行政体にて、人的・事業・社会価値の創造に向けた組織変革やカルチャーの創造、マネジメントの革新に従事する。訳書に『ワールド・カフェ～カフェ的会話が未来を創る～』『組織開発の基本～組織を変革するための基本的理論と実践法の体系的ガイド～』（ヒューマンバリュー出版）などがある。
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
お申し込みはこちら
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
