ヒューマンバリューでは、人材開発・組織開発を通して自組織に合った変化を生み出すために、「プロセス・ガーデニング」の実践を大切にしています。

研修やワークショップといった取り組みを、一過性のイベントだけで捉えてしまうと、職場や日常への変化には繋がりません。

本記事では、人材開発・組織開発の実践者が、「プロセス」に働きかけるとはどういうことか、筆者の体験も交えて解説しています。よろしければ、ご参照ください。

レポート：人と組織の学習を、イベントではなく「プロセス」で育む

ー 前編 ：ラーニング・プロセス創りの実践ストーリーから
ー 後編：学習・変化を育む「研修開発」のあり方

プロセス・ガーデニング実践コース

また、6月19日（木）～20日（金）より開催する、
2025年度のプロセス・ガーデニング実践コースの参加者を募集しております。

プロセス・ガーデニング実践コース（2025年）

自組織の人材開発・組織開発の取り組みを、より実践的に探究されたい方々に、ぜひご参加いただけたら幸いです。