本コースでは、人や組織の変化や成長を支える場づくり（プロセス・ガーデニング）の実践を学び、「場やプロセスに影響を与える振る舞い方」や、「場やプロセスをデザインし、創っていく力」を高めます。

本コースでは、オープンな対話からナレッジを創発する「ワールドカフェ」を効果的に行うための原理を、準備や場づくり、問いのあり方、ファシリテーターの姿勢など多様な観点で学び、自身の実践につなげます。

本コースでは、個人や組織の強みと価値を最大限に活かすAIの哲学・理論、メソドロジー（方法論）を体験的に理解し、AIを活用したレディネスやフォローも含めた変革プロセス全体をデザインし、実践する力を育みます。

本コースでは、人々のコミットメントを引き出し、主体的な話し合いで問題解決を促すOSTの背景にある哲学や理論、テクニックを体験しながら、ファシリテーションやプロセスデザインのコツを探求します。

変化の激しいビジネス環境の中で、人と組織の関係が見直されつつあります。新しい人と組織の関係とはどのようなものでしょうか。また、そこで働く人にとっては何が変わるのでしょうか。本セミナーでは、ヒューマンバリューが取り組んでいるピープルセンタードな人事制度改革が、今どうして重要で、それがどのようにして人と組織の関係を革新するのかについて共有したいと思います。

本コースでは、人や組織の変化や成長を支える場づくり（プロセス・ガーデニング）の実践を学び、「場やプロセスに影響を与える振る舞い方」や、「場やプロセスをデザインし、創っていく力」を高めます。

本コースは、人々の主体性と創造性と情熱を解放し、自己組織化を育む組織変革プロセスファシリテーターとしてのあり方や世界観、思考方法を、深い内省と相互作用を通して探求するアドバンスコースです。

変化の激しいビジネス環境の中で、人と組織の関係が見直されつつあります。新しい人と組織の関係とはどのようなものでしょうか。また、そこで働く人にとっては何が変わるのでしょうか。本セミナーでは、ヒューマンバリューが取り組んでいるピープルセンタードな人事制度改革が、今どうして重要で、それがどのようにして人と組織の関係を革新するのかについて共有したいと思います。

『チームステアリング』とは、チームメンバー1人ひとりの力（強みや価値）を解放し、コラボレーションしながら、柔軟に素早く成果を生み出し続けるチーム運営テクノロジーです。本セミナーでは、皆さまと現在の企業の組織が抱えている構造的な課題と変革への方向性を共有し、今回開発した『チームステアリング』について説明させていただき、今後のあり方についてご一緒に探求したいと思います。

『チームステアリング』とは、チームメンバー1人ひとりの力（強みや価値）を解放し、コラボレーションしながら、柔軟に素早く成果を生み出し続けるチーム運営テクノロジーです。本セミナーでは、皆さまと現在の企業の組織が抱えている構造的な課題と変革への方向性を共有し、今回開発した『チームステアリング』について説明させていただき、今後のあり方についてご一緒に探求したいと思います。

変化の激しいビジネス環境の中で、人と組織の関係が見直されつつあります。新しい人と組織の関係とはどのようなものでしょうか。また、そこで働く人にとっては何が変わるのでしょうか。本セミナーでは、ヒューマンバリューが取り組んでいるピープルセンタードな人事制度改革が、今どうして重要で、それがどのようにして人と組織の関係を革新するのかについて共有したいと思います。

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