本コースは、事業部門、企画部門、人事・人材開発・組織開発部門など、自組織で組織開発を実践している方々が、現場に出向き、仲間を巻き込みながら自分たちで組織開発が実践できるようになることをねらいとした全５回のコースです。組織開発を実践するための考え方や方法論・ツールを身につけると共に、参加者同士の交流や学び合いを通し、修了後にも支え合い、励まし合うネットワークを築きます。

ビジネスの環境の変化や働く人々の多様化に伴い、組織開発のあり方が昨今大きく変わりつつあることを実感しています。

人的資本経営などの考え方も世の中に広がり、これまで以上に組織開発の重要性が高まる中、ヒューマンバリューでは、これからの組織開発のあり方を考えるきっかけとして、「エンプロイー・エクスペリエンスの視点から考える組織開発」というレポートをホームページ上で発信させていただきました。

このレポートでは、組織開発を特別なイベントではなく、日常の経験としてデザインしていく方向性について探求しています。

​こうしたテーマについて、多様な実践家のみなさまと、お互いの体験や知見、気づきを垣根を超えてオープンに語り合い、更なるインサイトを生み出していける場を持てればと考え、今回下記のような対話会を開催させていただくことにいたしました。

ご関心のある方は、ぜひご参加いただければ幸いです。

ヒューマンバリューでは、ビジネスや社会の環境が大きく変化する中、今一度組織開発のあり方を問い直していけたらという想いから、「組織開発の再考」をテーマに、レポートを発信しています。

先日は、第2弾のレポートとして、対話型組織開発の代表的な方法論である「アプリシエイティブ・インクワイアリー」をテーマに取り上げ、人と組織の強みや可能性を解放していく同手法の原理が、ESGやSDGsの重要性が高まる現在にどんな意義を持つのかを論考しました。

今回、こうしたテーマについて、多様な実践家のみなさまとオープンに対話する機会を持てればと思い、第2回目となる「組織開発を再考する対話会」を開催することにいたしました。

ご関心のある方は、ぜひご参加いただければ幸いです。

本コースでは、人や組織の変化や成長を支える場づくり（プロセス・ガーデニング）の実践を学び、「場やプロセスに影響を与える振る舞い方」や、「場やプロセスをデザインし、創っていく力」を高めます。より多様な方の参加・実践を支えることを目指し、2023年度は1日あたりの時間を短縮し、回数を増やしたデザインにて実施いたします。

本コースでは、個人や組織の強みと価値を最大限に活かすAIの哲学・理論、メソドロジー（方法論）を体験的に理解し、AIを活用したレディネスやフォローも含めた変革プロセス全体をデザインし、実践する力を育みます

本コースでは、すべての参加者がストーリーテラーとして関わり合いながら新たな未来やアクションを生み出す「マス・ストーリーテリング」の体験と探求を通し、セッションの前後を含めたデザインを学びます。

本コースでは、組織開発の手法として幅広く使われるワールド・カフェを行うための方法やスキルを得るだけでなく、その背景にある原理や哲学を深掘することで、単に心地よい話し合いを超えた、「会話から価値を創発する知恵」を探求し、実践する力を高めます。

本コースでは、人々のコミットメントを解き放ち、主体的な話し合いで問題解決を促すOSTの背景にある哲学や理論、テクニックを体験しながら、ファシリテーションやプロセスデザインのコツを探求します。

本コースは、人々の主体性と創造性と情熱を解放し、自己組織化を育む組織変革プロセスファシリテーターとしてのあり方や世界観、思考方法を、深い内省と相互作用を通して探求するアドバンスコースです。