ヒューマンバリューでは、書籍「GROW THE PIE」の発刊を契機に、「パーパスと利益を両立し、社会に価値を生み出し続けられる経営・組織革新のあり方」を探求・発信しています。 その一環としてスタートした「GROW THE PIEトーク」では、サステナビリティ、パーパス経営、組織変革といったテーマをより身近な視点から考えられるよう、毎回ゲストをお招きして、事例を交えたクロストークを行っていきます。 今回は、小田急電鉄執行役員の久富雅史さんをお招きし、『個人の「もやもや」を「会社ごと」にするには？』という視点から、社会や組織に価値を生み出すイノベーションについて考えていきます。 イノベーションや変革の種は、しばしば個人の心に芽生える「もやもや」から始まります。それは、現状に対する違和感や「こうなればいいのに」という思い。 しかし、そうした思いは気づかれることなく、埋もれてしまうものも多いと言えます。個人の「もやもや」を「会社ごと」として受け止め、イノベーションにつなげるにはどんな組織づくりや価値創造のプロセスが必要になるでしょうか？ 小田急電鉄で様々な変革にチャレンジしてきた久富さんは、そこには「個の衝動と外部からの刺激が交わるエクスペリエンス」が必要ではないかと投げかけます。 資源循環と廃棄物収集業務の効率化を支援するWOOMSをはじめ、同社が掲げる「地域価値創造型企業」というビジョンにつながるイノベーションに取り組んできた小田急電鉄さんのストーリーを深堀しながら、個人の「もやもや」を「会社ごと」にしていくための秘訣を考えます。 新規事業に限らず、人・組織・社会に価値を生み出していきたいと考えている方、そのための組織づくりに関心のある方に、ぜひご参加いただければと思います。
GROW THE PIEトーク #2
形骸化するパーパスを超えて～パーパスが消費される時代に、経営の本質を取り戻すには～
- 2025/05/01(木)17:30〜19:00
- オンライン（Zoom）
ヒューマンバリューでは、書籍「GROW THE PIE」の発刊を契機に、「パーパスと利益を両立し、社会に価値を生み出し続けられる経営・組織革新のあり方」を探究・発信しています。
その一環としてスタートした「GROW THE PIEトーク」では、サステナビリティ、パーパス経営、組織変革といったテーマをより身近な視点から考えられるよう、毎回ゲストをお招きして、事例を交えたクロストークを行っていきます。
今回は、ティール組織やソース原理に深く関わる実践者であるNPO法人場とつながりラボhome‘s vi 代表理事の嘉村賢州さんとともに、パーパス経営が直面している現実を踏まえつつ、より良い経営や組織運営のあり方の本質について探究したいと思います。
これまでの資本主義のあり方に限界が見え始めた今、経営における「パーパス」が重要視されています。しかし現実には、短期業績目標と成果、利害調整に日々追われ、未来について語ることすら難しいと感じていないでしょうか。
そこで、ティール組織、ソース原理、自己組織型組織、学習する組織といった変革の理論や実践知をベースに、パーパスの形骸化を乗り越えるための視点の紐解きにトライしようと思います。単なる目標や理念を掲げるだけでなく終わらせることなく、本当に実現したい未来を創り出すにはどうすればよいか一緒に考える機会になればと思います。
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概 要
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▢ 開催日時：2025年5月1日 (木) 17:30～19:00
▢ 開催方法：Zoomによるオンライン開催
※途中、ブレークアウトルームにて対話を行う時間があります
▢ 参加費用：無料
▢ 対象者：持続的な社会価値の共創に向けて、企業の経営・組織変革に取り組む・関心のある実践家の方（経営者、経営企画、人事、組織開発、サステナビリティ推進、事業部門のマネジャー、投資家、研究者等）
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スピーカー紹介
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嘉村 賢州 氏 NPO法人場とつながりラボhome‘s vi 代表理事
NPO法人場とつながりラボhome’s vi代表理事。元東京工業大学リーダーシップ教育院特任准教授。 「未来の当たり前を今ここに」を合言葉に個人・集団・組織の可能性をひらく方法の研究開発・実践をおこなっている。解説書に『ティール組織』、共訳書に『すべては1人から始まる』『自主経営組織のはじめ方』（以上、英治出版）、共著書に『はじめてのファシリテーション』（昭和堂）などがある。『ヒューマノクラシー――「人」が中心の組織をつくる』（英治出版）の日本語版序文を担当した。
長曽 崇志 株式会社ヒューマンバリュー 取締役主任研究員
東京銀行（現・三菱UFJ銀行）、ソニー、人材開発系ベンチャーを経て、ヒューマンバリューに入社。以来、組織学習やマネジメント・イノベーションの領域で、多様な企業を支援している。
経営や事業運営の実務と、人や組織の心理・行動特性といった“人間の営み”を統合的に捉えるアプローチを信条とする。論理や戦略だけに偏ることなく、現場の声や感情にも丁寧に寄り添いながら、複雑な課題の構造を紐解き、組織が本当に実現したい未来に向けた変革を伴走支援している。
最近の共訳書としては、「GROW THE PIE ～パーパスと利益の二項対立を超えて、持続可能な経済を実現する～」がある。
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お問い合わせ先
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