AI(Appreciative Inquiry:アプリシエイティブ・インクワイアリー)の基盤であるポジティブ・アプローチは問題を分析するのではなく、価値をもたらす強みに注目し、それを拡大させ、強化します。
ポジティブ・アプローチでは、組織の上下関係や分野を越えて、ステークホルダー全員が一堂に会し、全員が話をし、組織の価値やありたい姿を共有化するというプロセスを取るため、驚くべきスピードで意味や背景が共有化され、共通の目的意識や方向性を合わせることができます。
そして組織やメンバーの自信や士気を高め、肯定的な雰囲気を生み出し、メンバーの当事者意識とチャレンジ性を引き出します。また、そのプロセスでメンバーの相互作用が高まるので、皆の知恵が結集し、新しいアイデアや戦略、解決策などが生み出されるようになります。
本書は、こうしたポジティブ・アプローチによる変革を推進される方に役立つ実践本となっています。

▼AIの具体的導入事例はこちら