研究会

第5期「パフォーマンスマネジメント革新」研究会について

2020.01.14

第4期の研究会およびフォーラムでは、ピープルセンタードへのシフトに対して、企業内における各施策のコヒーレンスを高めながら取り組むことについて探求を進めていきました。第５期の研究会では、ピープルセンタードへのパラダイムシフトの考え方や方向性にとどまらず、具体的な変革を進めていく際のリアリティを探求していきます。そこでは、人・組織・HRのあり方を実践的なレベルで見つめながら、実際の取り組みにおける阻害要因や成功しているパターンを抽出し、新たなナレッジを生み出していけたらと考えています。そこで、研究会参加企業に加え、先進的な変革に取り組んでいる国内外の企業事例について、現場で調査を行い、変革に取り組む現場での生の声や実際に起こっていることを共有していきます。また例年通り、海外カンファレンスの内容も共有し、海外動向からも取り組みに生かせるナレッジを検討します。

実施期間

2019年6月～2020年3月　（全9会合）

参加企業

・I&Iグループ
・アデコ株式会社
・ウシオ電機株式会社
・株式会社オズマピーアール
・株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン
・太陽ホールディングス株式会社
・デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム株式会社
・株式会社リクルート
・日産自動車株式会社
・日本電気株式会社
・パーソルキャリア株式会社
・パーソルホールディングス株式会社
・福島トヨペット株式会社
・三菱商事株式会社

各会合の内容

第１会合（2019.6.20）

・第5期研究会の全体像や流れの共有、研究プラン、研究方法の検討

第２会合（2019.7.24）

・企業事例調査の共有

第３会合（2019.8.28）

・企業事例調査の共有と、ナレッジの生成

第４会合（2019.9.25）

・リサーチ・トリップ（シアトル・デラウェア）の共有

第５会合（2019.11.6）

・研究会企業の事例探求

第６会合（2019.12.2）

・国内事例共有と探究＆海外カンファレンス（PM Forum 2019）の共有

第７会合（2020.1.14）

・海外カンファレンス（NeuroLeadership Summit 2019）の共有＆PMIフォーラムで実現したい状態の検討

第８会合（2020.2.3）

・探求テーマの検討 & PMIフォーラムで実現したい状態の検討

第９会合（2020.3.18）

・フォーラムと研究会の振り返りおよび来期に向けた検討